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“庸者下”是對擔當作為的褒獎
2019年07月23日 10:38 來源:《浙江日報》(2019年7月23日8版) 作者:王曉河 字號
關鍵詞:黨員干部;干事;擔當;作為;

內容摘要:省委主要領導有個說法,要把擔當作為干部搞得“香香的”,讓他們有舞臺、能干事。有報道稱,到目前為止,浙江省、市、縣三級紀委監委共為1039名受到不實舉報的黨員干部澄清問題,省委組織部為314名黨員干部作了澄清正名。澄清正名由主要領導干部到被舉報干部的單位所在地,代表黨組織作出說明、作出結論。“七一”前,浙江省委表彰了100名“浙江省擔當作為好干部”。去年以來,根據中組部部署要求,浙江省列出了6個方面27種情形問題清單,對不擔當不作為干部“亮劍”,在全省共“下”了1082名省、市、縣管干部,其中省管干部35名。浙江令行禁止,嚴肅處理“庸”“懶”干部,給全國作出了榜樣,為廣大有作為敢擔當的干部撐腰壯膽。

關鍵詞:黨員干部;干事;擔當;作為;

作者簡介:

 

  省委主要領導有個說法,要把擔當作為干部搞得“香香的”,讓他們有舞臺、能干事。

  “香香的”表現之一,是為受到不實舉報的黨員干部正名。有報道稱,到目前為止,浙江省、市、縣三級紀委監委共為1039名受到不實舉報的黨員干部澄清問題,省委組織部為314名黨員干部作了澄清正名。澄清正名由主要領導干部到被舉報干部的單位所在地,代表黨組織作出說明、作出結論。

  “香香的”表現之二,是打破提拔的“隱形臺階”。2018年省級機關領導班子新任42名廳級黨政正職,其中有6名打破論資排輩脫穎而出。紹興市在市直部門人事調整中,有5名在原班子中排名相對靠后但敢于擔當的干部被直接提任市直重要部門正職。“七一”前,浙江省委表彰了100名“浙江省擔當作為好干部”。

  “香香的”表現之三,是“庸者下”。去年以來,根據中組部部署要求,浙江省列出了6個方面27種情形問題清單,對不擔當不作為干部“亮劍”,在全省共“下”了1082名省、市、縣管干部,其中省管干部35名。組織部門找這些干部談話的時候都會明確告知,他們并不是犯了其他錯誤,就是因為不擔當、不作為。“過去人只要不犯錯就可以一直坐在這個位置上,不能動他,但是現在不行,你不干事、不作為、不敢作為、不擔當,就是庸者要下。”

  應該說,為擔當作為的干部撐腰鼓勁,浙江“香香的”措施過硬見效。尤其是第三條,開全國之先河,拿下了“燙手山芋”,動真的來硬的,令人眼前一亮,精神為之一振,禁不住拍案叫好。

  “能者上、庸者下”喊了多年,總是上者多、下者少,而堂堂正正、明說實告因“庸”而下者少之又少。而一些黨政機關干部存在著“為官不為”、懶政怠政的問題,存在著形式主義、官僚主義的問題,其中都有守成和僥幸心理的影響。之所以庸者難下,還在于一些領導干部思想有問題,有的存好人主義,不肯得罪人,多栽花少栽刺,此種庸識滋養了庸人;有的有同情心理,覺得當干部不容易,可以嚴管,不可嚴處,此種“寬容”助長了庸人;有的左右觀望,許多地方都沒動靜,自己也不肯邁出第一步,只是跟著部署跟著喊,雷聲大雨點小,落不到實處,此種拖拉縱容了庸人。長此以往,人們對庸者滿不在乎,司空見慣。浙江令行禁止,嚴肅處理“庸”“懶”干部,給全國作出了榜樣,為廣大有作為敢擔當的干部撐腰壯膽。

  梁啟超說:“物競天擇,優勝劣汰;茍不自新,何以獲存。”任何事物的發展,都離不開優勝劣汰的原則。沒有劣汰,“濫竽充數”充斥其間,激不活一池春水。只有落實能者上、平者讓、庸者下的原則,讓干部隊伍活躍起來,能者不敢驕傲自滿,平者坐立不安,庸者自慚形穢,才能真正激發干部擔當作為、敢為善為的新活力。

  動員千遍,不如問責一次。先進榜樣是標桿,為人景仰;反面教材是戒碑,同樣有不可忽視的教育警示作用。可以想見,一個單位有人因庸政而“下”了,一石激起千層浪,人人心中起波瀾,都會想一想平時的言行,自覺與黨和人民的要求對標對表,查找不足,下決心趕上先進。這何嘗不是對有作為敢擔當干部的褒獎和鞭策呢?

  有作為敢擔當的干部,不怕吃苦,以苦為榮,以苦勵志;不怕競爭,“競”則增士氣,“爭”則強實力。怕的是庸氣熏染,你在埋頭苦干,他在無所事事;你在專心致志,他在冷言冷語,猶如霧霾在飄蕩,堵心窩心令人不舒服。果斷把庸懶者調下去,創造海晏河清的政治局面和神清氣爽的工作氛圍,就會形成“鼓勵擔當則擔當者紛至,激勵實干則實干者奮進”的正向效應。

  “歷史車輪滾滾向前,時代潮流浩浩蕩蕩。歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”機會是爭取來的,成就是干出來的,天上不會掉餡餅。以不干事求“平安無事”則會招來禍事,以守株待兔混日子只會竹籃打水一場空。只想當官不想干事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力,就沒有前途和希望。廣大干部要警醒起來、振作起來、奮斗起來,才不負黨和人民的期望。

作者簡介

姓名:王曉河 工作單位:

轉載請注明來源:中國社會科學網 (責編:張天昱)
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