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濟南融媒體中心建成啟用引關注 城市黨報集團如何打造融合新模式
2019年07月23日 13:33 來源:中國新聞出版廣電報 作者:李雪昆 字號

內容摘要:一家城市黨報集團打造的各類新聞傳播和社會服務平臺,面向社會各界開放共享,這不多見;推動融媒體中心與新時代文明實踐中心一體化建設濟南日報報業集團董事長、濟南日報社社長馬利在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時表示,集團堅持“融合賦能

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  一家城市黨報集團打造的各類新聞傳播和社會服務平臺,面向社會各界開放共享,這不多見;推動融媒體中心與新時代文明實踐中心一體化建設,打通服務群眾“最后一公里”,這更是鮮見。6月28日,濟南融媒體中心建成啟用,隨即引起業界廣泛關注,媒體融合的“濟南模式”也呼之欲出。

  濟南日報報業集團董事長、濟南日報社社長馬利在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時表示,集團堅持“融合賦能,伴生城市成長”的大融合理念,積極構建全域全媒新生態,黨媒職責進一步擴大、作用更加彰顯。集團既是黨的新聞輿論工作者,又是社會服務提供者、社會關系建構者,媒體融合也因此實現了新的跨越。

  堅定推動融合向縱深發展

  “媒體融合既是時代發展的必然要求,也是主流媒體轉型發展的迫切需要。”面對時代考卷,馬利作為濟南日報報業集團“第一答卷人”談到的首先是“決心”。

  記者了解到,2018年,濟南日報報業集團新一屆黨委成立之初,就把媒體融合放在首位予以專題研究和部署。當時,該集團的媒體融合主要圍繞愛濟南新聞客戶端展開。媒體融合形勢可以用“客戶端一枝獨秀,整體發展尚需提升”來形容。

  既要生存,也要發展,媒體融合下一步該如何走?該集團新一屆黨委從政治責任、時代召喚、社會治理、技術革命和自我革命等5個層面出發,實現集團內部“媒體形態和傳播手段的融合”,擦亮“濟南報業全媒體”這個品牌。

  “2018年的這個階段,是我們媒體融合發展的1.0版。”馬利說,這是以一系列成果來寫就的。集團啟動濟南市新聞宣傳融媒體平臺建設,參與承辦首屆中國新媒體年會,開設媒體融合研究課題,推動時政報道融合試驗,依托舜網技術團隊開發媒體融合所需自主技術,一系列扎實舉措和重大新聞宣傳報道獲得空前成功,愛濟南躋身全國城市黨媒客戶端第一方陣。通過上述人才、機制、技術、平臺等融合發展,集團積極布局以舜網、愛濟南、新時報為主力,以《濟南日報》《濟南時報》等五報為骨干的“報紙+網站+新媒體+視聽產品”的新型媒體矩陣,打造集“媒體+政務+服務”等多元功能為一體的傳播體系。集團的主陣地更加壯大,圍繞中心任務、服務大局的作用得以彰顯,“濟南報業全媒體”也成為黨委政府開展各項工作的重要抓手。

  “媒體融合的1.0版不僅增強了我們的新聞傳播能力,也為集團做好家業、主業、產業三篇文章提供了新動能。”馬利介紹,2018年,濟南日報報業集團總收入增長了15%。

  務實發展實現“全面深融合”

  在1.0階段,該集團沒有急于推進物理空間的融合,而是以“產品項目”為引領,把優質全媒體產品作為突破口,從而實現了鍛煉隊伍、探索機制、鞏固陣地、積蓄動能的目的。

  2018年3月,濟南日報報業集團歷史上首次派出全媒體報道團隊赴京采訪全國兩會。在北京搭建演播室,打出“濟南報業全媒體”品牌。報道大獲成功,得到濟南市委、市政府、市人大、市政協主要領導肯定,在濟南社會各界引起強烈反響。

  2019年,該集團又派出強大團隊赴京報道全國兩會。創新報道理念,采用“5G+4K+VR”全新報道手段,在北京和濟南分別搭建演播室并設5G基站,在全省唯一真正實現跨省域5G連線直播,此次報道總點擊量達到1000萬+。

  與此同時,對每一次重大事件,該集團均采取全媒體報道模式,實現“大事深融合”。習近平總書記視察濟南、改革開放40周年、濟南解放70周年、新舊動能轉換、優化營商環境等上百個重大全媒體報道大放異彩,實現了正能量與閱讀量雙豐收。新媒體內容生產形成規模和特色,品牌效應初步顯現。

  在此基礎之上,該集團持續提升新聞宣傳和服務能力水平,準確把握手段和使命、戰術和戰略的關系,推動媒體融合向縱深發展。2018年8月,開工建設濟南融媒體中心,現已正式啟用。談及該中心的特色時馬利介紹,其一是深度融合,扎實推進“流程再造、機制重構”;其二是自主掌握核心技術,云宣融媒辦公智慧系統、移動直播系統、輿情監測系統等均由集團旗下舜網軟件研究院自主開發設計;其三是連通各區縣融媒體中心;其四是“中央廚房”與全市各級融媒體共用共享。“這為內容生產邁向‘全面深融合’提供了堅實舞臺。”

  著眼長遠構建全域全媒生態

  “去年以來,濟南市委常委、宣傳部長楊峰多次赴濟南日報報業集團傳達中央關于兩個中心建設的精神要求和省委、市委部署安排,實地調研指導,創造性地提出‘發揮市級黨媒在兩個中心建設中不可替代的作用’,明確要求把鞏固主流輿論陣地和參與社會治理結合起來。”馬利說道。

  由此,該集團抓住濟南市新時代文明實踐中心落戶報業大廈的重要機遇,借助濟南市掌上12345平臺落戶愛濟南新聞客戶端、集團直接培育的全國重大典型泉城義工影響廣泛、旗下媒體“市民記者團”數量龐大等獨特優勢,實施“2461”戰略性工程,即融通“兩大中心”(濟南市新時代文明實踐中心和濟南融媒體中心)、建設四級網絡體系、共享六大平臺、打通服務群眾“最后一公里”。加快構建全域全媒新生態,深度嵌入經濟社會發展。

  記者進一步了解得知,融通兩大中心,主要是通過場所互通、技術共用、機制聯動實現“物的融通”,通過不同隊伍的職責拓展和角色并軌實現“人的融通”——記者、“市民記者”、市民巡訪團成員、志愿者都兼具信息員、宣傳員、輔導員、調解員、辦事員“五大員”角色。

  那么,何為“四級網絡”?馬利介紹,濟南日報報業集團加速推進濟南融媒體中心建設,與各區縣聯手建設多級融媒機構,構建“市級融媒體中心—區縣融媒體中心—街鎮分中心—社區工作站”四級網絡體系,與新時代文明實踐中心的體系相對應,全方位多途徑參與社會治理,筑牢黨的群眾基礎和執政基礎。

  同時,濟南日報報業集團把“開放共享、平臺賦能”作為媒體融合著力突破的“關鍵處和要害處”,高質量建成并向社會開放共享六大新聞傳播和社會服務平臺,包括濟南融媒服務站、新時代文明實踐平臺、濟南市掌上12345、濟南市移動直播平臺、融媒體指揮演播平臺、“愛濟南+”政務信息聚合平臺等。

  “媒體融合是時代命題,必須胸懷大境界,闖出大格局。應該從社會治理命題的高度來把握媒體融合的職責和使命,從黨媒生存模式變化的角度來看待媒體融合的大勢,從新興媒體發展規律和新聞傳播規律來看待內容生產的變革。”馬利認為,媒體融合向縱深發展,要走生態優化的路子,黨媒不僅要重建與用戶的連接,更要有連接一切的決心和能力。

 

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姓名:李雪昆 工作單位:

轉載請注明來源:中國社會科學網 (責編:張賽)
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